Análise de Desenvolvimento
O Programa Capacitar desenvolveu um sistema estruturado de Análise do Desenvolvimento Organizacional que avalia as entidades participantes através de percentuais específicos de evolução em diferentes dimensões organizacionais.




Metodologia de Avaliação
A análise baseia-se em uma metodologia inovadora que vai além do tradicional utilizado por empresas. O programa reconhece que as entidades representativas, necessitam de uma abordagem específica que contemple suas particularidades e necessidades.
Dimensões de Avaliação Organizacional
O sistema de análise considera múltiplas perspectivas do desenvolvimento organizacional, expandindo o foco para áreas essenciais que são ignoradas pelas metodologias tradicionais. Esta abordagem abrangente permite uma avaliação mais precisa e relevante para entidades sem fins lucrativos.
Resultados de Desenvolvimento Medidos
A análise demonstra que as entidades participantes alcançam diferentes níveis de desenvolvimento organizacional, com percentuais que variam significativamente entre as diferentes dimensões avaliadas. Os dados mostram uma evolução consistente, com organizações atingindo índices que oscilam entre 70% e 76% em diversas áreas de desenvolvimento.
Com base na metodologia do Programa Capacitar e nos dados apresentados, as entidades podem ser classificadas em quatro estágios distintos de desenvolvimento organizacional:
ALERTA (0% - 39,99%) - Em Crise
Entidades em situação crítica que operam com modelo de gestão empresarial tradicional baseado em estatutos centenários não atualizados há mais de 20 anos. Apresentam resistência a mudanças e inovações, baixa representatividade e legitimidade perante empresários, ausência de planejamento estratégico estruturado, e enfrentam processo de sucateamento institucional. Necessitam intervenção urgente para reverter o cenário desfavorável.
ESTÁVEL (40% - 59,99%) - Em Transição
Entidades que iniciaram processo de modernização mas ainda mantêm características predominantemente tradicionais. Apresentam alguns avanços na gestão interna e reconhecem a necessidade de mudanças, porém ainda enfrentam dificuldades na implementação de inovações. Possuem estrutura organizacional básica funcionando, mas carecem de metodologia específica e ferramentas modernas para acelerar seu desenvolvimento e alcançar maior impacto no território onde atuam.
ATIVA (60% - 79,99%) - Em Desenvolvimento
Entidades que conseguiram implementar mudanças significativas em sua gestão e processos, demonstrando evolução consistente na modernização do portfólio de serviços e abertura para micro e pequenas empresas. Apresentam maior participação dos associados e melhor clima organizacional.
PROATIVA (80% - 100%) - Desenvolvida
Entidades completamente transformadas que se tornaram referência em gestão moderna e inovação, atuando como verdadeiros agentes de desenvolvimento econômico e social em seus territórios, com metodologia estruturada e resultados mensuráveis comprovados.












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