Objetivo e Modelo de Gestão

O principal objetivo do Programa Capacitar é reestruturar e inovar a gestão das Entidades Representativas Empresariais, através da atualização e modernização do planejamento estratégico, dos modelos de gestão e representação empresarial, apoiando o desenvolvimento de novos negócios, ampliação da oferta de serviços e a sustentabilidade financeira

Modelo de Gestão V1 e V2

O Programa Capacitar estrutura sua metodologia através de 20 focos de atuação organizados em duas grandes perspectivas estratégicas, criando um modelo de gestão específico para Entidades Representativas Empresariais que vai muito além das metodologias tradicionais.

PERSPECTIVA 1: GESTÃO INTERNA (10 Focos)
Esta perspectiva foca na modernização e eficiência operacional da entidade:

Processos Internos

Gestão de Processos e Documental:
Modernização dos fluxos internos e organização documental

Gestão de Estratégias e Planos:
Planejamento estratégico estruturado e acompanhamento

Estrutura Organizacional da Diretoria:
Otimização da governança e estrutura decisória

Recursos Humanos

Gestão de Pessoas:
Desenvolvimento e valorização das equipes

Profissionalização da Equipe:
Capacitação técnica e especialização dos colaboradores

Finanças

Gestão de Finanças:
Controle financeiro eficiente e transparente

Sustentabilidade e Orçamento:
Planejamento financeiro de longo prazo

Mercado e Marketing

Plano de Eventos e Marketing:
Estratégias de comunicação e promoção

Comunicação com Associados:
Fortalecimento do relacionamento interno

Relacionamento com a Comunidade Empresarial:
Ampliação da rede de contato

PERSPECTIVA 2: ESTRATÉGIAS INSTITUCIONAIS
(10 Focos)

Esta perspectiva concentra-se na projeção externa e impacto da entidade:

Prestação de Serviços

Novos Serviços e Novas Fontes de Receita:
Diversificação e inovação do portfólio

Gestão de Benefícios e Parcerias:
Criação de valor para os associados

Promoção do Associativismo

Ações de Promoção do Associativismo Empresarial:
Fortalecimento do movimento associativo

Agenda de Eventos Institucionais:
Programação estratégica de atividades

Relacionamento e Representação Institucional

Relacionamento com Instituições:
Articulação com órgãos públicos e entidades

Relacionamento com Grandes Players Privados:
Parcerias estratégicas empresariais

Fortalecimento da Imagem Institucional:
Posicionamento e credibilidade no mercado

Desenvolvimento Territorial e Advocacy

Desenvolvimento Local e Territorial:
Ações para o crescimento econômico regional

Advocacy e Representação Política:
Defesa dos interesses do setor empresarial

Sustentabilidade e Responsabilidade Social:
Compromisso com desenvolvimento sustentável